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【回眸2020】抢抓市场机遇 实现稳中向好——煤气厂2020年工作回眸

日期:2021-02-22    来源:澳门新葡8455最新网站矿工报    作者:李欣

2020年,面对新冠疫情和市场双重困难挑战,煤气厂积极应变、精准施策、真抓实干,做实打基础、攒后劲、利长远工作,解决最急、最忧、最盼的问题,确保企业在危机中实现了稳中向好的局面。

面对突如其来的新冠疫情,煤气厂严格落实中央、省、市、集团公司和公司疫情防控决策部署,坚持“外防输入、内防反弹”疫情防控策略,迅速响应、科学防治、精准施策,成立党委书记、厂长任组长的疫情防控领导小组,建立宣传舆论、疫情防控、综合保障三个工作组,组织协调调度全厂疫情防控工作;制作悬挂疫情防控牌板、条幅,大力宣传疫情防控知识、疫情防控先进事迹,提高职工的疫情防控意识和能力;夯实疫情防控责任,坚持“三看两查”疫情防控不放松,严格执行“3+2”常态化防控措施,开展职工及家属疫情防控信息大排查,组织职工签订疫情防控承诺书并兑现承诺,疫情防控工作取得了阶段性胜利。

2020年,煤气厂扎实开展安全警示教育,组织职工学习剖析事故案例、观看安全事故案例片,抓实安全大课和班前课教育,提高职工的自我保安能力;严格落实《化工园区安全风险排查治理导则》《危险化学品企业安全风险隐患排查治理导则》和双重预防工作机制,加大风险点排查力度,建立风险点清单台账、风险分级管控台账,挂牌告知各岗位风险点,全面加强岗位安全风险分级管控和隐患排查治理,坚持开展隐患大排查活动,严格落实隐患整改措施,保证了安全生产。

2020年,煤气厂组织维修焦炉炉体,更换推焦杆,解决了制约生产的难题,为增产提效奠定了坚实基础。他们克服了焦炉维修及原料煤严重不足带来的生产困难,2020年9月开始提高焦炭产量,四季度达到每月生产4万吨焦炭的生产规模,为四季度实现盈利创造了条件、打好了基础。他们每月按照焦炭生产计划从公司调入精煤,想千方、设百计组织、沟通、协调采购地方精煤,严把质量数量关,确保正常生产。他们根据焦炭市场需求,合理搭配煤种、科学配比,生产二级冶金焦炭,焦炭平均灰分达到13.5%以下,抗耐磨强度M40达到76%以上,稳定了焦炭质量,焦炭生产实现了新突破。

按照集团公司“治亏降成、严管增效”要求,煤气厂强化经营管理,深化内涵挖潜,推进内部市场化管理,加大增收节支、降成提效力度;激活销售龙头,稳定战略用户市场份额,新开发鞍钢、前杜、宏山能源等焦炭用户,达到了产销平衡;焦炭价格上涨时,及时调整策略,增加经济效益,实现了销售价格、利润最优化;加强原料煤入厂管理,科学调整炼焦配煤方案,降低材料消耗,减少修理费;加大清欠回款力度,最大限度降低应收账款,圆满地完成了公司下达的清欠回款任务,经营管理取得新成效。

煤气厂深入推进“双爱”活动,不断改善职工洗浴、通勤、班中餐等生产生活条件。夏季,为焦炉生产一线职工发放白糖、茶叶和饮料,为化产车间中控室职工送去电风扇。春节、中秋节,为职工发放月饼、大米等福利,激发了职工的工作热情。他们还定期为生产一线职工发防尘口罩等劳动保护用品,疫情期间每天为全厂职工发放口罩,保证职工作业安全与身体健康。他们抓好帮扶工作,深入开展金秋助学、“一帮一”结对子活动,确保了帮扶对象生活得到基本保障。他们坚持工资分配向生产一线和技术岗位倾斜,调动了生产一线职工担当作为、努力工作的积极性,为企业改革脱困、振兴发展创造了良好环境。