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张长山在公司改革推进会议上要求加快推进改革对标管理 确保顺利完成改革目标

日期:2021-05-10    来源:澳门新葡8455最新网站矿区新闻网    作者:邢秀芬

5.9国企改革


5月8日,公司党委书记、董事长张长山主持召开公司改革推进会议,传达集团公司推进改革和对标管理工作新要求,听取公司改革三年行动2021年重点工作完成、对标提升工作清单制定情况汇报,要求学党史、悟思想、办实事、开新局,加快推进改革和对标管理工作,全力提高企业发展质量,确保顺利完成改革目标。公司总会计师刘维成,公司副总经理张标贤,公司党委委员、组织部部长董自生,公司副总工程师沈洪涛、副总经济师孙文凯出席会议。

张长山指出,公司改革三年行动2021年重点工作包括落实改革三年行动方案、推进“三项制度”考核评价、开展对标一流管理提升行动、落实集团公司工作目标责任、探索福泰来煤炭公司发展混合所有制、推进辅业单位模拟“五自经营”、推进厂办大集体后续改革、继续开展三级企业清理和依法合规进行资产转让九项工作,各部门、各级干部要增强工作压力感,按照省国资委和集团公司工作要求,认真落实公司改革三年行动方案。公司机关相关部室和有关单位要认真分解落实今年的重点工作任务,进一步明确责任部门和重点工作内容,确定具体措施和完成时限,按照清单挂图作战;要认真查找亏损单位亏损原因,强化经济技术一体化管理,明确岗位责任制,不断完善机制、规范流程、优化机制,用制度管人,用流程管事;加强重点采掘队建设、班组建设,提高生产效率和工效;要推动技术创新、管理创新,加强新法律法规、新标准、新规程、新材料、新技术、新工艺、新装备“七新”学习,对照标准加强管理,实现管理水平和管理能力再提高。公司经营管理部要认真督办、跟踪问效,做到改革工作有安排部署、有落实执行、有工作成效,确保顺利完成改革目标。

张长山强调,要按照省国资委开展对标一流管理提升行动工作方案和集团公司对标提升行动实施方案要求,认真开展对标管理提升行动,明确主要工作和责任分工,明确对标方法和进度安排;要落实集团公司工作目标责任,全面完成集团公司下达的考核任务;要细化工作任务,对集团公司下达的《2021年度工作目标责任状》内容进行梳理分类,公司机关相关部门和单位要对照重点工作制定工作措施、落实责任部门、明确完成时限;要探索福泰来公司发展混合所有制,解决制约企业发展的瓶颈问题;要推进辅业单位模拟“五自经营”,增强市场竞争力,实现自主创效增收;要推进厂办大集体后续改革;要继续开展三级企业清理等工作,消灭亏损源、止住出血点;要开展对标一流管理提升行动,实现管理水平和管理能力同步提升。

刘维成对推进公司改革、对标管理相关工作提出具体要求。

公司机关相关部室和单位对照《龙煤澳门新葡8455最新网站公司关于印发改革三年行动2021年重点工作任务清单的通知》《关于发布集团内部管理标杆的通知》分别汇报了2021年重点工作目标、截至四月末工作进展情况及下一步打算和对标内容、对标对象、采取措施、形成成果、完成时间节点等情况。

公司机关相关部室、有关单位负责人及有关人员参加会议。(摄影:刘广军)