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紧盯现场上标准 夯实基础保安全 ——七洗厂全面提升安全生产标准化建设水平纪实

日期:2021-05-13    来源:澳门新葡8455最新网站矿工报    作者:邢秀芬

春光无限好,奋进正当时。走进七洗厂各生产车间,宣传图板醒目,文明生产好,安全生产标准化建设水平高,处处透露着欣欣向荣的景象。

安全生产标准化建设是效益工程、基础工程,更是企业平稳发展的关键所在。今年以来,七洗厂不断完善安全生产标准化制度体系,确保安全投入,在特殊困难时期自筹资金更新了煤仓瓦斯风机,及时更换了4台风机,保证了瓦斯稀释排放安全;加强浮选车间通风管理,浮选机标高安装轴流通风机,全面排除职业危害因素,保证了职工身体健康;完善精煤仓疏通系统,利用空气炮震动作用解决精煤仓挂蜡问题,有效规避了人工透仓潜在风险;对裸露的设备箱体尖角进行钝化处理,避免了尖角伤人;对全厂运输设备用“防护网”进行封闭改造,保证了职工作业安全……

七洗厂不断创新培训方法,强化标准意识,由班组长领学和考问岗位安全操作规程、岗位“必知必会”知识,进一步提高了全员操作技能和执行力,各班组长上标准岗、干安全活已成为习惯,带动了全员行为达标、作业质量达标,提高了安全生产标准化建设水平,夯实了安全基础。

“对标,一个不能少”

安全生产标准化是一种规范,更是一种精神。七洗厂狠抓作风改进,督促各级干部高度自觉、勇于担当,根植于基层、实干在现场,用扎实的工作作风推动安全生产标准化建设提档升级,确保完成各项工作任务。

强化思想认识。七洗厂领导从转变干部职工的思想入手,厂和车间两级干部通过班前课、手机微信群、“七洗时空”等载体,全方位宣传安全生产标准化建设的必要性和重要性,引导干部摆正达标与安全、生产、经营之间的关系,教育职工深刻认识到安全生产标准化是安全、质量、效益的基础,是为职工谋福祉、为企业创效益的关键。

完善制度体系。七洗厂按照公司选煤系统领导企业标准要高于国家行业标准要求,对照《选煤厂安全工程》,对标一流,重新修订厂安全一号文件、安全生产责任制、安全风险分级管控、隐患排查治理等管理制度和办法,明确各系统、各部门责任,真正做到人人身上有责任、人人身上有指标。

“对标,跟着标准走”

七洗厂加强风险管控,全面构建安全风险分级管控和隐患排查治理“双重”预防机制,加强技术人员现场安全技术审查和剖析,全面辨识和有效管控各车间在生产过程中存在的风险点,制定有效管控措施;开展隐患排查,进行厂联合检查、系统专项检查、基层单位自检自查、安监科日常检查,按照整改标准全面落实风险清零、存档备查。

七洗厂抓实生产管理工作,把班组建设作为打基础、保安全、提标准的重要抓手,发挥好班长在现场管理的一线指挥官作用,充分利用夜间生产躲峰不生产时间,由班长领学和考问职工岗位安全操作规程和“必知必会”知识;制定政策激励措施,鼓励班长上标准岗、干安全活。一季度,他们共发放生产小指标考核奖励50.65万元,进一步调动了全厂职工对标对表抓质量、保安全的积极性。

七洗厂抓细机电检修工作,严格执行设备计划检修、日常巡检和润滑保养制度,按照《机电设备检修作业指导书》要求,明确审批流程,从检修计划审批、材料配件检修工具准备、制定检修现场安全注意事项及技术要求到检修后的验收等各阶段都明确责任人,检修人员认真学习和熟知现场安全防范措施,确保检修安全、检修质量稳定可控,保证全厂设备完好率达到95.02%。

“对标,改进进行时”

对标改进,是七洗厂全面提升安全生产标准化建设水平的亮点所在。七洗厂坚持主要领导亲自抓、系统领导具体抓的原则,坚决做到制度落实、安全检查、任务完成“三个到位”,推动安全生产标准化建设提档升级。

七洗厂全面压实职工、各级管理人员的安全生产责任制,制定严格的安全生产责任考核奖罚制度,促进全员知责、明责、履责、尽责;深刻吸取各类事故教训,全面加强作业现场安全监督,发挥厂、科、班组“三级”联检机制作用,排查、堵塞漏洞,切实做到“让不安全行为没有发生的时间和空间”;加强领导值带班工作,开展安全排查和专项治理,建立“四级”安全包保体系,查隐患、促整改、重落实,确保安全生产。

按照公司安监局培训处要求,七洗厂制定《安全培训考核管理办法》等文件,每年更新完善各专业、各工种培训题库,聘请有现场经验的管理人员为兼职教师,对职工进行集中培训、班前课提醒学习、现场实际操作;采取 “师带徒”、厂专业副总师以上领导干部上讲台等形式,提高职工的现场实操水平和安全生产标准化意识。一季度,全厂领导干部上讲台讲座12期,培训212人次;举办各类专业培训班7期,培训21人次;更新了21个工种392人岗位“必知必会”知识卡片,职工的安全意识由“要我安全”向“我要安全”转变,遵章办事和兑规作业成为了行动自觉。

七洗厂不断创新学习方法,以学习兴矿“e课堂”平台为教育阵地,引导职工随时随地学习;定期开展厂领导班子成员、车间党政负责人和机关部室负责人“安全论坛”活动,通过交流探讨,推动安全生产标准化思想理念再提升;将建厂以来25起安全事故制作成警示教育视频,组织职工在班前课观看,用身边的事故警示教育身边的人,提高了职工的安全意识;采取安全知识有奖问答、安全漫画展、安全生产标准化座谈会、现场观摩等培训形式,使职工把安全生产标准化意识入脑入心。

安全生产标准化建设没有最好,只有更好。七洗厂把推进安全生产标准化建设与党史学习教育、“五大”活动、煤矿安全生产专项整治三年行动等工作有机结合、深度融合,全厂上下以昂扬奋进、厚积薄发的雄姿全面推进安全生产标准化建设水平再上新台阶,为公司高质量发展做出应有的贡献。