七洗厂:掀起学习热潮 凝聚强大力量

日期:2019-12-30    来源:澳门新葡8455最新网站矿工报    作者:邢秀芬

  连日来,七洗厂党委采取召开党委理论中心组学习会等形式专题学习贯彻公司第一次党代会精神,利用七洗简报、微信公众号、微信群、QQ群发布《图解中国共产党龙煤澳门新葡8455最新网站矿业公司七煤(集团)公司第一次党代会报告》,全厂基层党支部认真做好学习贯彻公司第一次党代会精神工作,统一思想,营造氛围,迅速掀起了学习贯彻落实公司第一次党代会精神的热潮。
  围绕公司第一次党代会确立的今后五年公司发展思路、战略任务和工作总体要求,七洗厂党委系统思考、对照工作,不折不扣地贯彻落实好公司第一次党代会决策部署,把思想举措落实到行动上来,把公司第一次党代会精神转化为干部职工干事创业的动力。
  近年来,七洗厂人力资源极限压缩、优化配置,打造了一支特别能吃苦、敢拼敢闯、技术过硬的洗煤队伍。他们对照先优找差距、查不足,换思想、算细账、抓管理,不断提升经营管理水平。
  为了提高规模效益,七洗厂发动全厂外拓煤源,力争与祥铭等多家煤矿建立长期合作关系,保证外购原煤量;加大培训力度,实现运转钳工化,培养一人多能复合型人才;重新合岗定编、定岗定分,让精简私伤大病人员进创业中心,在不影响本职工作的前提下,完善差异化工资分配方式,实行手选工承包制,实现多劳多得。
  七洗厂坚持效益最大化原则,大力调整产品结构,重点提高重选、浮选单机稳定率、外销精煤灰分稳定率,促进提率增收。他们强化重选、浮选配合,采取提高精煤灰分贴上限操作等方式,提高精煤产率;实行介、油、药、电等主要消耗物目标管控,采取七项措施降低介耗、四项措施降低油耗、四项措施降低药耗;通过躲峰填谷和提高台时处理量、开机利用率、功率因数等措施降低电耗;通过小改小革、修旧利废、加工创效等内涵式节约挖潜方式,进一步加强精细化管理,实现降成提效、效益最大化。